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CInP試験問題、CInP日本語版受験参考書

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GInI Certified Innovation Professional (CInP) 認定 CInP 試験問題 (Q84-Q89):

質問 # 84
To be productive, an Innovation Management System must have an effective Assimilation Process. That process will involve three activities, namely challenging, accumulating, and aggregating.
Select one correct answer from the list:

• A. Asking, gathering, and sorting
• B. Provoking, picking, and clustering
• C. Challenging, accumulating, and aggregating
• D. Mocking, choosing, and lumping

正解：C

解説：
GInI'sCertified Innovation Professional (CInP) Handbookoutlines the Assimilation Process within the Innovation Management System (InMS) as a critical mechanism for processing ideas into actionable inputs.
This involves three specific activities: "challenging" (questioning assumptions or viability of ideas),
"accumulating" (collecting and compiling ideas from various sources), and "aggregating" (grouping or synthesizing them into coherent categories or themes). These steps ensure the system filters and organizes raw creativity effectively, aligning with Stage 1 (The Innovation Funnel) and beyond. "Mocking, choosing, lumping" (A) is dismissive and imprecise. "Asking, gathering, sorting" (B) is close but lacks GInI's emphasis on critical challenge. "Provoking, picking, clustering" (D) shifts tone and misses accumulation's breadth.
Option C matches GInI's exact terminology, aligning with the original answer, reflecting a structured, analytical approach to idea intake-a foundational GInI process for productivity and rigor in innovation management.
Reference:GInICInP Handbook, Section on InMS Assimilation Process.

質問 # 85
Developing a concept further following its selection by an Evaluation Group often involves the creation of a preliminary business plan/business case for the concept.
Select one correct answer from the list:

• A. A fully-detailed financial forecast for the concept, showing its return on investment with 95% confidence limits
• B. A detailed design of the concept
• C. A preliminary business plan/business case for the concept
• D. New hypotheses behind its problem

正解：C

解説：
GInI'sCInP Handbookexplains that post-selection in InMS Stage 3, concepts move to Stage 4, where development includes creating a "preliminary business plan/business case." This document outlines the concept's value proposition, market potential, and initial financials-enough to justify further investment without full detail. It's a Mid Zone activity, bridging evaluation to execution. "New hypotheses" (A) is Front End, pre-selection. "Detailed design" (B) is Back End, post-business case. "Fully-detailed forecast" (D) is overly precise for this stage-GInI seeks preliminary viability, not 95% confidence yet. Option C aligns with GInI's process, matching the original answer (despite typo), reflecting a pragmatic step to validate concepts strategically-a GInI method for staged commitment.
Reference:GInICInP Handbook, Section on InMS Stage 4 Concept Development.

質問 # 86
"Question Storming benefits from people fully abandoning their preconceived understanding of a situation and starting over at the beginning with some very basic, fundamental questions. This is known as what?" Select one correct answer from the list:

• A. A Starter's Mind, or "Think Like a Rookie".
• B. A Dummy's Mind, or "Think Like a Machine".
• C. A Beginner's Mind, or "Think Like a 4 Year Old".
• D. A Dreamer's Mind, or "Think Like a Free Spirit".

正解：C

質問 # 87
A cardinal rule for Project Leaders leading their teams in needfinding is to never pursue innovation for the sake of being innovative. Why is this?
Select one correct answer from the list:

• A. They must also combine the innovation with effective marketing if they really want to look innovative
• B. Without a clear understanding of the deeper market need involved, it usually just results in another "me too" offering
• C. It may raise different stakeholders' expectations too high beyond what the business can safely deliver
• D. Because being innovative is now looked down upon by most customers

正解：B

解説：
GInI'sCInP Handbookunderscores that innovation must address a genuine market need, particularly during needfinding in the Front End. Pursuing innovation merely to appear innovative-without grounding it in a deep understanding of customer or market needs-often leads to uninspired, incremental "me too" offerings that fail to differentiate or deliver value. Option B, raising stakeholder expectations, is a potential risk but not the core reason GInI highlights. Option C, combining with marketing, shifts focus to execution rather than the root issue of needfinding. Option D, suggesting innovation is undesirable, contradicts GInI's entire philosophy. A aligns with GInI's principle that innovation must solve real problems, not chase novelty for its own sake, confirming the original answer.
Reference:GInICInP Handbook, Section on Needfinding Principles.

質問 # 88
Innovation Tournaments are internal competitions where teams of peers work together to identify a new opportunity for the business, develop a relatively complete and well-thought-out business plan for it, and then pitch it to an internal venture board, generally in order to get funding for taking the concept further, understanding that concepts which prove strong enough may ultimately make their way all theway through to final implementation, thereby providing an excellent method for surfacing and funding non-core, and potentially breakthrough or disruptive, business innovations.
Select one correct answer from the list:

• A. Hackathons
• B. Business Plan Competitions
• C. Innovation Jams
• D. Innovation Tournaments

正解：D

解説：
GInI defines "Innovation Tournaments" as structured internal competitions aimed at identifying and developing new business opportunities, often involving pitches to a venture board for funding. This aligns with the question's description of teams creating business plans and competing for resources to advance potentially disruptive innovations. "Hackathons" (A) typically focus on rapid prototyping, often in tech contexts, not necessarily business plans. "Business Plan Competitions" (B) is a close contender but is a more generic term not specifically tied to GInI's innovation framework. "Innovation Jams" (C) refer to collaborative ideation sessions, not competitive tournaments. Thus, "Innovation Tournaments" (D) is the precise GInI term.

質問 # 89
......

中国でこのような諺があります。天がその人に大任を降さんとする時、必ず先ず困窮の中におきてその心志を苦しめ、その筋骨を労し、その体膚を餓やし、その身を貧困へと貶めるのである。この話は現在でも真です。しかし、成功には方法がありますよ。正確な選択をしたら、そんなに苦労しなくても成功することもできます。PassTestのGInIのCInP試験トレーニング資料はIT職員を対象とした特別に作成されたものですから、IT職員としてのあなたが首尾よく試験に合格することを助けます。もしあなたは試験に準備するために知識を詰め込み勉強していれば、間違い方法を選びましたよ。こうやってすれば、時間とエネルギーを無駄にするだけでなく、失敗になるかもしれません。でも、今方法を変えるチャンスがあります。早くPassTestのGInIのCInP試験トレーニング資料を買いに行きましょう。その資料を手に入れたら、異なる人生を取ることができます。運命は自分の手にあることを忘れないでください。

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