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CIPS L4M6 자격증 시험은 공급 업체 관계 관리의 주요 구성 요소인 공급 업체 선택, 계약 관리, 공급 업체 성과 관리 및 공급 업체 개발에 초점을 맞춥니다. 후보자들은 공급 업체 관계를 관리하기 위한 효과적인 전략을 개발하고 구현하는 방법을 배우며, 사전에 정의된 지표에 대한 공급 업체의 성과를 측정하는 방법을 익힐 수 있습니다. 이 자격증은 공급 업체 선택부터 계약 수여 관리까지 구매 과정의 다양한 단계에서 공급 업체 관계를 관리하는 책임을 지는 구매 전문가들에게 매우 가치가 있습니다. 이 자격증 시험을 통과함으로써 후보자들은 공급 업체 관계 관리에 대한 전문성을 증명하며 전문적 신뢰성과 경력 전망을 향상시킬 수 있습니다.

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최신 CIPS Level 4 Diploma in Procurement and Supply L4M6 무료샘플문제 (Q226-Q231):

질문 # 226
Which of the following statements are true regarding the characteristics of a restricted market? Select TWO that apply.
* The marketplace is heavily regulated by Governments and legislation
* Existing suppliers within the marketplace offer excellent services
* There are many suppliers already in operation within the marketplace
* High financial investment is required to enter the marketplace

• A. 1 and 2 only
• B. 2 and 3 only
• C. 2 and 4 only
• D. 1 and 4 only

정답：D

설명：
Comprehensive and Detailed Explanation:
A restricted market is characterized by high barriers to entry, often due to stringent government regulations and the need for substantial financial investment. These factors limit the number of new entrants, resulting in a market dominated by a few established suppliers. While existing suppliers may offer excellent services, the key defining features of a restricted market are the regulatory constraints and the significant capital required to compete.
Reference:
CIPS L4M6 Study Guide

질문 # 227
An automotive company has hired Tom as the procurement manager. Tom is to manage a team of two people who have worked in the department for a number of years. Conflict exists between the two members of staff due to an overlap of responsibilities. Which of the following processes would be most appropriate for Tom to use to reduce this conflict?

• A. Tom could avoid mentioning the conflict and hope that it is resolved without action
• B. Tom could hire an additional member of staff to take on some of the duties
• C. Tom could arrange a meeting and set performance targets for each member
• D. Tom could restructure the team so both members do not have to work together

정답：C

설명：
Arranging a meeting to clarify roles and setting performance targets provides clear expectations and encourages accountability. This aligns with CIPS guidelines on managing conflicts through constructive engagement.

질문 # 228
A garden centre has recently purchased some lollypop sticks to use as plant labels. The staff have written the name of the plant on the lollypop stick and put it next to the plant. This helps them identify which plant is which. However, after a couple of weeks, the lollypop sticks have become mouldy and the writing has faded. Staff are now struggling to identity their plants. The Manager of the garden centre is considering returning the lollypop sticks and asking for a full refund as they were not fit for purpose. Can the Manager do this?

• A. No- the manager cannot prove that the product is faulty
• B. No- as this was not the lollypop sticks intended purpose
• C. Yes- the lollypop sticks have gone mouldy- this is unacceptable
• D. Yes- so long as the manager kept the receipt

정답：B

설명：
The correct answer is 'no- as this was not the lollypop sticks intended purpose'. When deciding if something is fit for purpose, you must consider its intended and common purpose. In this case it would be for making lollypops. As the garden centre is using them for something other than their intended purpose, they can't complain if it doesn't work. Fit for purpose is discussed on p.65 p.s. there's a Question: like this in the real exam - it's just not lollypop sticks ; )

질문 # 229
Harry runs a hotel and has recently decided to contract an external supplier to provide the cleaning of the rooms. What is a disadvantage of doing this?

• A. This will be more expensive than providing the service in house
• B. This allows staff to focus on other areas
• C. The supplier will not perform as well as an internal team
• D. There is dependency on the supplier, which increases risk

정답：D

설명：
Using an external supplier always comes with increased risk, as you become dependant upon them, and have less control over their performance (compared to an in-house team). In this example Harry will have the increased risk that the contract cleaners turn up late to their shifts, or don't do a good job. However, there is no reason to believe that the supplier will not perform as well as an internal team- we don't have enough information from the Question: for this to be true. What is true is the RISK is greater. The other answers are incorrect; the Question: doesn't indicate whether outsourcing the cleaning will be more or less expensive for Harry. Allowing staff to focus on other areas is an advantage not a disadvantage. See p.4 for more information on 'External Suppliers'

질문 # 230
When overcoming stakeholder resistance in a procurement-led project, which of the following groups would have the highest level of influence on other stakeholders?
* Negative leaders
* Silent opponents
* Supporters
* Promoters

• A. 1 and 2 only
• B. 2 and 3 only
• C. 3 and 4 only
• D. 1 and 4 only

정답：D

설명：
In stakeholder management,Negative leadersandPromoterspossess high influence over others:
* Negative leaders: Individuals who oppose the project and can sway others against it due to their influence.
* Promoters: Advocates who support the project and can positively influence others.
Understanding these dynamics is crucial for effectively managing stakeholder resistance.
As highlighted in the CIPS study materials:
"Overcoming resistance- Promoters - They have a high influence on other stakeholders and support the project. They support and empower."

질문 # 231
......

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